Saltar al contenido
Wild Tribes - Experiencias Corporativas
Equipo corporativo en el Desafío de Orientación Estratégica (12)
Súmale

Si te lo piden, ya es tarde

Iniciativa y atención al detalle, con Alejandro Cañedo Priesca. Sobre hacer las cosas antes de que alguien tenga que pedirlas.

Una conferencia de Alejandro Cañedo Priesca sobre lo que separa a quien espera instrucciones de quien se adelanta. El título es la tesis: cuando alguien tiene que pedírtelo, ya se perdió algo.

Arma el argumento con casos, no con consejos. La cláusula Van Halen —el renglón escondido en un contrato de setenta páginas que servía para saber si alguien lo había leído— es su ejemplo de cómo el detalle delata el cuidado. Los castores en Tierra del Fuego, de lo que pasa cuando una decisión se toma sin ver el sistema completo. El sesgo de supervivencia, de por qué copiar al que ganó suele ser mal consejo.

La segunda mitad es sobre el tiempo y la atención: la paradoja de preguntarse si cambiarías tu vida por la de alguien con ciento dieciocho mil millones de dólares y noventa y dos años, las actividades de bajo valor que llenan una semana, y el «si no avanzas, deja de hacer algo».

Cierra con reglas, y una de ellas es la que mejor describe la charla completa: cuando no se puede explicar algo fácilmente, es que no se comprende.

Formatos

  • Concentración y ética de responsabilidadDe qué se hace cargo cada quien, y qué pasa cuando nadie se hace cargo.
  • La cláusula Van HalenEl renglón escondido en el contrato que servía para saber si alguien lo había leído. El detalle como prueba del cuidado.
  • Sesgo de supervivenciaPor qué copiar al que ganó suele ser mal consejo: no se ven los que perdieron.
  • Subsidio de talento
  • Manejo del estrésLa relación entre el estrés y el desempeño, que no es una línea recta.
  • Castores en Tierra del FuegoLo que pasa cuando una decisión se toma sin ver el sistema completo.
  • La paradoja del tiempo¿Cambiarías tu vida por la de Warren Buffett? Ciento dieciocho mil millones de dólares y noventa y dos años.
  • Actividades de bajo valorLo que llena la semana y no mueve nada. «Si no avanzas, deja de hacer algo».
  • Distracciones
  • Memento mori
  • Reglas finalesCuando no se puede explicar algo fácilmente, es que no se comprende. Si te late, adelante; si no, retírate. Entra a la habitación donde están los que más saben y escucha el doble de lo que hablas. Escribe, lee y escucha. Siempre gratitud.
Dónde se puede

En cualquier sede, y también donde tu empresa lo necesite.

Cómo se cotiza

Se cotiza por evento: la duración, el formato y cuánta gente asiste mueven el número. Se puede montar como conferencia sola, o antes o después de una experiencia.

Se suma, no se contrata aparte

Entra en la propuesta de tu experiencia, con su costo dentro. No tienes que negociarlo por tu cuenta.

Cotizar
Quién facilita

Alejandro Cañedo Priesca

Alejandro Cañedo Priesca

Alejandro Cañedo Priesca

Conferencista de «Si te lo piden, ya es tarde»

Semblanza completa en camino.

Equipo corporativo en el Desafío de Orientación Estratégica (10)
Equipo corporativo en el Desafío de Orientación Estratégica (11)
Equipo corporativo en el Desafío de Orientación Estratégica (13)