Action Learning
80% vivencial. El equipo resuelve retos reales y te queda un reporte de hallazgos.
Action Learning es la metodología eje del aprendizaje organizacional, y aquí se apoya en el modelo RCA: reflexiona, comunica, actúa. El 80% de la sesión es vivencial, centrada en las tres acciones con las que de verdad se aprende: sentir, pensar y actuar.
No es un caso de estudio ni una simulación. El grupo trabaja sobre problemas reales y vigentes de la organización, con retos diseñados a la medida del objetivo que quieras mover. El entorno de Africam Safari se aprovecha para activar liderazgo bajo presión y resolución de problemas en condiciones que una sala de juntas no reproduce.
Lo que la distingue de las demás metodologías es lo que pasa alrededor del evento: hay un gestor de proyecto asignado con marco de trabajo SCRUM, y una semana después recibes un reporte consultivo con hallazgos y recomendaciones de continuidad.
Qué se lleva el equipo
- Integración de equipo y comunicación entre áreas que no suelen trabajar juntas
- Alineación hacia los objetivos del negocio, no hacia un temario
- Identificación de interdependencias y puntos de conexión entre áreas
- Un roadmap de colaboración acordado al cierre
- Compromisos individuales y grupales, no buenas intenciones
La ruta completa, no solo el día
El evento es el punto medio. Antes hay alineación de objetivos y después hay un reporte con hallazgos.
Kick off
Se asigna un gestor de proyecto que da seguimiento con marco de trabajo SCRUM. En la sesión con el líder de la iniciativa se alinean los mensajes clave y los objetivos.
Preparación
Diseño de la invitación digital para compartir por correo o mensajería, con la información del evento, más los preparativos logísticos.
Despliegue
Estructura didáctica personalizada a los objetivos, en tres momentos: icebreaker y bienvenida, experiencias de Action Learning, y un cierre para consolidar acuerdos.
Seguimiento
Sesión con el líder de la iniciativa o Recursos Humanos para presentar el reporte de hallazgos y recomendaciones de continuidad, junto con el video recopilatorio.
- Reporte consultivo con hallazgos y recomendaciones de continuidad
- Video fotográfico recopilatorio del evento
- Postal de agradecimiento para compartir con los participantes
- Roadmap de colaboración construido por el propio equipo
Qué incluye
5 h de convivio más metodología
El precio de arriba corresponde a un Tribe Day de cinco horas: dos de convivio y tres de metodología. Sobre esa base se configura todo lo demás.
Convivio
Recepción, alimentos y convivencia. Es donde el equipo se suelta.
Metodología
La dinámica con facilitador y el debrief que la conecta con el trabajo.
Las letras no tan chiquitas
- Para reservar la experiencia se requiere el pago del 50% del grupo a más tardar 15 días antes de la fecha deseada.
- Todos los precios son más IVA.
- Al confirmar hay que enviar comprobante de pago, edades de los participantes y restricciones alimentarias.
- Actividades, experiencias y vehículos están sujetos a disponibilidad. Con anticipo se bloquean.
- Se pueden armar planes a la medida, con horarios y programas distintos según el tipo de empresa y colaboradores.
- Se pueden agregar pláticas motivacionales y actividades de integración con costo adicional.
- Vigencia de la cotización: 15 días desde la fecha de emisión.